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生鲜惊现死亡名单资本复宠之态却重现江湖牛开门

发布时间:2020-10-31 02:56:07 编辑:笔名
生鲜惊现“死亡名单” 资本“复宠”之态却重现江湖

原标题:生鲜电商死伤遍野,资本却为什么屡屡 “烧钱”?

吾谷导读:据相关数据统计,目前包括生鲜电商在内的农产品电商接近4000家,其中唯一1%盈利、7%亏损、88%略亏、4%持平。可以说,95%的都在赔,死伤一片。生鲜电商虐资本千万遍,资本却仍待它如初恋。缘何?大体有四点缘由:1市场体量大、2产业链条长、3竞争范围升级、4政策红包加持。

资本热捧、烧钱大战、资本寒冬、死亡潮、资本回暖、多家融资、生鲜电商们抢夺万亿市场蛋糕之路,可谓生猛。尽管如此,这拨大军仍难逃一个词——死亡名单。

据相关数据统计,目前包括生鲜电商在内的农产品电商接近4000家,其中唯一1%盈利、7%亏损、88%略亏、4%持平。可以说,95%的都在赔,死伤一片。

但这一切并不妨碍资本对于生鲜电商市场的狂热。进入2016年以后,生鲜电商市场呈现资本“复宠”之态。

生鲜电商虐资本千万遍,资本却仍待它如初恋。缘何?

1市场体量大

相关资料显示,2015年中国生鲜电商市场交易范围达497.1亿元,增长80.8%,预计2017年中国生鲜电商市场交易规模将突破1000亿元,渗透率达7%。

这足以窥见生鲜市场的体量之大。另外,当前我国的生鲜电商市场仍处于发展初期,随着市场需求的不断增加,其范围将会不断扩大。

2产业链条长

一般来说,生鲜电商主要从生鲜产品生产者、制造商、批发商、生鲜商家、仓储物流及消费者等方面进行归纳;如果按照模式来划分,可分为综合平台型,B2C/F2C型,C2B/C2F型,O2O型和B2B型等。

这就意味着,生鲜电商企业在某个细分领域做大做强的同时,还可以横向发展该产业链条的其他环节。而一旦将某个环节打通,非常容易产生附加值。

3竞争范围升级

资本的世界从不讲情怀,只讲利益。巨头的押注使得就要对比那一款SUV越野性能强劲生鲜水长船高,而生鲜电商也需要抱大腿来结识更多的盟友。

从阿里投资易果生鲜,百度投资中粮我买网,京东旗下有天天果园等事件可以看出,资本已经不是原来的资本了。随着生鲜电商的加速发展和范围升级,未来生鲜电商行业的竞争范围也将会上一个台阶,而平台具有的范围效应将会变成的非常强大的竞争力。

4政策红包加持

为破除生鲜电商发展短板,2015年下半年,国家政策开始加大对生鲜电商的扶持力度。

一、中央一号文件提出要改造农产品流通领域,加强农产品冷链物流和标准化的建设。

2、政府把生鲜电商作为发展农业电子商务的重点突破对象。

3、农业电子商务试点在重点城市探索生鲜电商的新商业模式。

4、国家标准化体系建设提出农产品安全标准化和现代物流标准化两大重点工程。

5、地方政府加大对冷链基础设施的投入。

在政策不断利好的条件下,也难怪资本界“野火烧不尽,春风吹又生”了。

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